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模块一：如何成为成功的银行人
认清角色 忠于公司
责任心VS能力，银行核心人才素质分析
任务与责任
“服务外包思维”——我是我工作的老板。
责任的境界：完美与零缺陷
任务是一切责任的前提
遵守制度
“绝对”服从
拒绝借口，勇于负责
集中力量紧随目标：给我任务，指明方向，我一定按时完成
责任归因模式：
敢于承担责任：
责任的角色平衡
尽职尽责、自动自发，让责任成为习惯
从应付工作到履行责任
全力以赴
态度决定一切
模块二：银行服务礼仪与形象塑造
礼仪的核心：尊重对方 尊重自己
了解服务礼仪对于银行工作的重要性
讨论：为什么银行工作人员要注重服务礼仪
回顾：在工作中，有哪些下意识的“失礼之处”？
个人形象塑造及礼仪
着装的TPO原则；
女士职业着装的要点：制式行服、衬衣、丝巾、皮鞋、工作牌、配饰等
男士职业着装的规范；制式行服、衬衣、领带、皮鞋、工作牌、配饰等
仪容礼仪规范；男士仪容规范，女士仪容规范
化妆的礼仪；
容易忽略的细节：香水、配饰、发型。。。。。。
面部表情：微笑
站、坐、行的礼仪规范；
恰当的肢体语言。
客户交往礼仪
握手礼仪
递接名片
开、关门礼仪
乘坐电梯的礼仪
乘车礼仪
电话礼仪
会谈座次礼仪
。。。。。。
模块三：银行优质服务沟通技巧
与客户服务沟通的方式往往比沟通的内容更为重要，引起对方的关注和取得对方的信任。
专业的服务语言基本功训练：肯定、大方、积极
良好的语音、准确的语感、节奏的安排、适当的肢体语言
语言清晰度、专业度、亲和力
语音、语速训练
训练：银行服务人员标准服务用语训练
优质的服务沟通
听：倾听技巧训练、耳朵倾听和肢体倾听、表示出你正认真倾听
说：肯定和专业、改变自己的说话风格，用顾客喜欢的方式说话
问：服务沟通中提问技巧训练
重复：重复征询确认、重复引申减少误会
训练：服务沟通的技巧分组训练
沟通的艺术
了解客户性格
客户心理性格分析
根据客户的认知程度处理
根据客户的理解程度处理
根据客户的语速语调处理
用妥善的措辞与客户交谈
灵活应对顾客的不满情绪
案例讨论与分组训练：
面对抱怨与投诉
面对投诉客户的语言技巧
异议情况处理原则
产生不满、抱怨、投诉的三大原因：对产品和服务项目本身的不满；客户对服务人员的服务态度及技巧不满；客户自己的原因。
讨论：客户需要什么?
彼此尊重、换位思考
客户情感需求
客户业务需求
职权之内的情况处理
职权之外的情况处理
替代方案 巧妙示弱
案例讨论与分组训练
模块四：时间管理及工作统筹技巧
时间管理的误区；
时间管理的原则；
目标管理与80/20法则；
缓急轻重的优先管理；
个人时间与领导工作时间计划与安排；
有效利用时间技巧。
模块五： 团队协作与有效沟通技巧
四种现象和三种团队
什么是优秀团队？
共同愿景—团队的精神动力；
高绩效团队建设。
沟通的艺术（如何建立良好人际关系）
沟通的决定性因素；
学会倾听；
说话习惯及其影响；
互动讨论及案例分析。
如何与上级沟通
上级是什么；
聚焦中心工作；
有效的沟通；
用会谈架起沟通的桥梁；
带着理解面对上级；
读懂上级；
上级关注什么。
模块六：快乐生活、快乐工作
压力来自哪里？
我有压力吗？
压力对我们影响有多大？
性格决定解决压力的方式；
心态决定状态。
心理障碍，工作中的拦路虎；
每天重复着单调的工作，厌倦了！
我做啥事都反复考虑，难以抉择，真痛苦。
情绪问题，让工作越干越累；
客户总是很难缠，我该怎么办？
面对客户抱怨与投诉，会影响你的情绪吗？
生活中的负面情绪，会影响你的工作吗？
面对压力与情绪的自助心理疗法；
根据现场学员提出的情况，给予几个自助心理疗法的体验。
模块七：课程回顾与课程结束
