1、明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力 2、明确工作目标与成长目标 3、建立创业心态：从“不关我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分” 4、建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况” 5、建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好” 6、成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者

 职业竞争力的塑造与提升

一、前言：真正的保障

1、就业保障VS职业保障 

2、保障的来源——成为职业化的职业者

3、职业化所需的管理——观念（思维）管理、态度（情绪）管理、行为（结果）管理

二、职业化观念（思维）管理：您为什么而工作

1、别做职场“植物人” 

2、如何确立工作使命

（1）我在团队