介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法，如何做好人力资源经理、有效进行人力资源需求规划、员工职业发展规划设计、培训目标与规划、员工关系管理等实际操作内容，从而提升HR管理人员的人力资源管理专业能力，并推动公司人力资源体系的建设和完善。 本课程结合中国企业咨询一线的实际案例,并强调人力资源管理的最新方法和工具的操作及应用。