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李泽尧

服饰业经理人职业素质教育课程

李泽尧 / 中国知名实战派企业管理讲师

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课程目标

经理人的管理能力平均提升30%以上 培养起自己分析问题、思考管理方法的习惯,后劲十足 传递先进的工作风格,治疗企业的常见老毛病 揭示常见的管理障碍、管理误区、心态误区,让正确的观念、正确的作风占上风,从而减少管理的阻力

课程大纲

服饰业经理人职业素质教育课程
**章:经理人的自我定位及职业心态
◆ 公司如战场,工作如打仗    
◆工作中的服务心态
◆ 领导赏识与推销自我
第二章:如何用人
◆ 用人的问题解决了,所有的问题也就解决了
◆ 关于人才的问题:维持与发展
 **招:危机管理(强势管理)----危机内化
◆ 企业如何防止人才深沉
第二招:制度管理---你的制度或许有毒素
◆ 制度需要成本  
◆制度需要方便直观  
◆制度管理的技巧
第三招:稽核管理----四两博千斤
第四招:目标管理与目标考核----企业的利益、风险要内化
◆ 管理制度等方方面面如何落到实处?
第五招:文化管理---做事风格、人事风气
第六招:愿景管理---认同与承诺    
◆如何激发部属的积极性
第三章:如何做事
 **招:把主导权抓在手上----放权不是放任
 第二招:直接切入问题之核心
 第三招:广度管理---计划、规划功能
 第四招:创新---摊到桌面上来说---善用开会
 第五招:规范化---表格化管理   
◆表格化与责任明确化
第六招:做事风格可以制胜
第四章:如何做人
 **招:责任与承诺----敬业、到位、结果导向
 第二招:分配参与   
◆你是企业的主人吗?
第三招:掌握主动
第四招:忘掉自己---克服经验、官僚、本位主义
◆ 翻开人生积极的一面   
◆责任心:当自己的事去做
第五招:克服面子   
第六招:强势管理
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