课程大纲：

　　一、如何提高当代领导者的决断力
　　1、领导者要抓大事：**件大事就是决断力
　　2、提高领导力首先要提高决断力
　　3、摆脱霍布森选择的局限
　　4、正确利用左脑和右脑，外脑和内脑
　　5、避免让布里丹选择引入歧途
　　6、提高“三商”，全面修炼
　　7、思路决定出路——确定大思路的四要素
　　8、领导者决策的关注点要放在哪里？
　　9、“系统思考”是科学决策的基础

　　二、如何提高当代领导者的影响力
　　1、领导者要抓大事：第二件大事就是影响力
　　2、影响力就是**激励把人用好
　　3、领导就是激励
　　4、自我激励、制度激励、心智激励和个体与群体激励
　　5、激励是一门艺术
　　6、不光要激励，更要增强凝聚力
　　7、软权力的作用越来越大
　　8、学会权变的领导艺术
　　9、领导与管理的关系
　　10、第五级领导与领导力的提升
　　11、领导力的八大趋势

　　三、如何提高当代领导者的学习力
　　1、知识经济时代的到来：学习速度<变化速度=死亡
　　2、学习力的构成要素
　　3、提高学习力的重要途径
　　4、建设学习型组织