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翁士增

新员工职业化培训

翁士增 / 中国企业家联合会讲师

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课程目标

《新员工职业化培训》的目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境,了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。

课程大纲

课程大纲:

  **讲直面现实,心态决定人生成败
  案例:刷墙的年轻人
  案例:学生和老鼠的故事
  一、职场心态现状
  案例:中国职场快乐指数令人忧
  二、关于心态的三种体验
  1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态
  案例:玫瑰花
  2、不同的人:同样的遭遇 不同的态度=不同的人生
  案例:文化大革命官员、文人的遭遇
  3、同一个人:同样的遭遇 不同的心态=不同的结局
  三、心态能够决定成败吗?
  案例:“中国**神童”宁铂出家当和尚
  案例:少年科技班张亚勤
  四、职业成功的黄金心态模型
  小结:心态是人生根本的竞争力

  第二讲贵在自知,新员工需要具备十种职业意识
  一、何为职业意识
  二、新员工应具备的十种职业意识
  1.目标意识
  2.角色意识
  3.责任意识
  案例:温州的“三板”精神
  4.团队意识
  5.规则意识.
  6.问题意识
  7.效率意识
  8.自信意识
  9.竞争意识
  10.自我创新的意识
  三、学会绕道而行——新员工可能面临的八大雷区
  四、给自己加分——职场新人的自我完善

  第三讲赢在态度,新员工需要培养五种职场心态
  一、阳光心态——快乐工作
  二、积极心态——自动自发
  三、老板心态——多快好省
  四、共赢心态——修炼情商
  五、感恩心态——珍惜拥有

  第四讲新员工培训之专业形象与商务礼仪
  一、商务人员个人形象与企业形象
  二、商务人员形象的重要性
  三、着装原则
  四、化妆与饰物的原则
  五、会面礼节
  六、电话礼仪

  第五讲新员工培训之团队合作
  一、成为高效团队的成员
  二、合作与冲突

  第六讲新员工培训之时间管理
  一、时间管理的重要性
  二、时间管理的误区
  三、时间管理的四象限
  四、80/20原则在时间管理上的运用
  五、Smartter原则中的时间管理
  六、分析你的时间利用
  七、提高时间管理效率的方法

  第七讲新员工培训之沟通技巧
  一、沟通技巧中的5W1H
  二、高效沟通技巧的核心:表达你的观点
  三、高效沟通技巧的关键:积极聆听的技巧

  第八讲新员工培训之会议管理
  一、会议前的准备
  二、会议主持人综合技巧
  三、参会者的守则与责任
  四、会议记录与会后跟踪
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