“如何开拓中国大陆内销市场”-诺达名师市场开发战略培训

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“如何开拓中国大陆内销市场”

钟灵 / 实战派营销管理讲师

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课程目标

“如何开拓中国大陆内销市场”

课程大纲

**讲　21世纪中国市场环境与营销特征

1、大陆消费者的特性

2、中国市场环境5个特点

3、中国市场营销特征

4、中国市场营销10个异点

第二讲　制造企业该向何处去？

1、从统一企业的转型看制造企业的发展趋势

2、从OEM到360service(商业服务)

3、给我们的启示

第三讲　品牌是企业生存与发展的灵魂(DNA)

1、明基(中国)年销售6000万元到60亿元的致胜法宝

2、康师傅品牌的成功给我们的启示

3、从捷安特的“自行”之路说起

4、给我们的启示

第四讲　本土化商业战略――是胜利之本

1、从碁基中国的业绩表现看本土化商业战略

2、雀巢20年中国本土化商业战略—国际品牌与本土化优势结合

3、自然美的成功之路看本土化的人才战略

4、肯德基VS麦当劳的中国之路

5、给我们的启示

总结

1、注重自有技术　提升产品质量

2、深知塑造品牌对企业的价值

3、企业本土化战略之意义

4、服务型企业的重要性

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