课程推荐： 主要特点：详细阐述领导力提升的操作精髓案例指导：分析领导力提升内训的经典个案案例训练：掌握领导力提升的技能提升方法行动建议：领导力提升培训的实战模拟练习提升建议：引爆领导力提升潜力的行动方案 培训背景： 无论哪个行业，都有一些因为缺乏领导力而使升迁之路处处受限的聪明人。面对制定领导力开发战略、设计领导力模型、开展领导力测评、实现领导力提升、设计有利于优秀管理者脱颖而出的制度这五大领导力关键系统时，他们往往感觉手足无措。

 培训大纲：


第1讲 领导力的核心

1 渴望被认可

2 开放我们自己

3 揭示出的一个秘密

4 只需要说声谢谢你

分析：领导力提升培训案例！

解析：领导力提升内训案例!

案例：领导力提升课程案例分析！


第2讲 激励的要素

1 设定明确的标准

2 期望好的结果

3 关注所有人和事

4 使认可个人化

5 讲述故事

6 树立榜样

讨论：领导力提升经典案例讨论!

分组：领导力提升培训案例学习指南

分析：领导力提升学习中的八大陷阱！


第3讲 激励问卷

1 激励问卷

2 激励问卷评分方法

3 提高你的分数

互动：领导力提升培训案例评估

分享：某集团领导力提升培训案例

分享：哈佛经典领导力提升案例分析示范


第4讲 设定明确的标准

1 我们可以从童子军身上学到许多东西

2 承诺产生于个人的价值观

3 目标集中我们的思想并且塑造我们

4 目标加反馈令我们投入

5 激励是反馈

分享：企业领导力提升培训三步走！

案例：联想(中国)公司的领导力提升培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好领导力提升？


第5讲 期望好的结果

1 高期望导致高绩效

2 积极的设想创造积极的可能性

3 谁领导领导者们

4 自尊对所有的人都是一种收益

分享：领导力提升培训四部曲！

分享：领导力提升内训五步骤！

分享：企业领导力提升六技巧！

分析：某药业集团所面临的领导力提升难题！


第6讲 关注所有人和事

1 丢弃闪光的徽讲

2 释放积极性

3 把别人放在**位

4 用你的双眼和心来倾听

5 成为朋友并且开诚布公

分析：领导者领导力提升做什么？

分析：领导力提升内训哪些步骤很重要？

分析：领导力提升培训哪个环节很重要？


第7讲 使认可个人化

1 认可个人化的负面影响

2 了解他们所喜欢的

3 个人化与文化化

4 花些时间去考虑

分析：企业如何贯彻领导力提升全过程？

分析：领导力提升培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团领导力提升咨询方案案例研究


第8讲 讲述故事

1 故事就是事实

2 **故事教育、动员并且激励

3 优秀的领导者是优秀的讲故事者

4 如何讲一个好故事

5 关于技术的几句话

讨论：企业领导力提升的八面金刚

案例：一次失败的领导力提升培训案例

分组：如何打通企业领导力提升的任督二脉？


第9讲 一起庆祝

1 庆祝作为一种文化

2 我们想让别人参与我们的生活

3 亲密带来健康，孤独导致伤害

4 用庆祝构建大家庭

5 用庆祝强化价值观

6 培育你的关系网

案例：麦当劳的领导力提升UP计划

分享：领导力提升培训师一句话说清楚领导力提升

领导力提升七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第1
讲 树立榜样

1 信任的基础

2 以激励开始你的早晨

3 领导者先开始

分享：领导力提升培训的新金科玉律！

领导力提升深度剖析:疑难问题与解决对策

领导力提升内训解决之道:案例延伸与对策分析


第11讲 找到你的声音

1 超越工具和技巧

2 和关心人有关的其他因素

分享：领导力提升内训的三种武器

领导力提升实战密码:策略?技巧?案例

领导力提升培训的知识、方法、工具与案例大全


领导力提升培训总结