课程目标
掌握为何要塑造团队价值观，掌握团队领导力的核心价值所在，作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点. 掌握如何提升领导力的技巧和方法，在团队领导过程中如何有效授权，如何有效管控团队。 深刻理解：在实施团队领导力的时候，为什么信念比指标更重要； 团队比个人更重要；授权比命令更重要；平等比权威更重要；理智比激情更重要。
课程大纲
**单元：课程概述
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破冰活动：空杯心态
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团队建设：高效团队的挑战
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讲师讲解：课程目标内容与培训方法
第二单元：团队与领导力解读
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脑力风暴：你如何理解领导与领导力？领导与管理者区别
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讲师讲解：领导者角色认知
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小组讨论：团队领导与领导团队
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讲师讲解：团队使命感对完成业绩的影响
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录像观摩：（拯救大兵）
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讲师总结：领导者的定位和特点、领导者的素质模型、卓越领导感召力的五大行为特质
第三单元：团队的管理艺术
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团队游戏：管理trangram
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小组讨论：领导为什么被领导了？
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讲师讲解：高效团队管理
团队组成特征及概述
团队统一思想的重要性
团队成员的角色定位
高效团队的沟通能力
高效团队解决问题的能力
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案例
第四单元：总结与归纳
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主要概念回顾
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问题解答
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行动计划
