☆ 建立职业信仰，调整工作心态，塑造职业化的员工，打造职业化的团队
☆ 树立起职业人士的积极心态，突破职场“新手”与“老人”的各种焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的消极心理
☆ 正确认识员工与企业的关系，让员工深刻理解自动自发工作、责任胜于能力的要义
☆ 激发工作热情，树立积极的阳光心态，懂得有效地自我管理
☆ 激发员工协作意识，消除团队内部与整体团队间的排斥感，打造团队凝聚力
**单元 职业挑战——认识职场环境
n 职场观点：木桶原理新解
n 小组研讨：我们要走向何方
n 小组研讨：我们面临的挑战
ü 挑战一：变革时代的挑战
ü 挑战三：角色
ü 挑战四：理解
ü 挑战五：工作压力
ü 挑战六：职业发展
n 案例：月嫂应该是个什么样子
ü 什么是职业化？
ü 小组研讨：我们是什么“样子”，我们与别人的差异何在？
ü 小组研讨：我的责任
n 案例：买土豆的故事
n 小组研讨：职业化包括哪些内容？（职业化的知识、技能、态度）
第二单元 职业态度——奠定工作基础
n 案例：升职的烦恼
ü 职业化的态度包括哪些内容？
ü 了解你的工作内容、职责、前后手的配合关系
ü 认识你与企业的关系
ü 企业人工作的基本守则
n 工具：如何提升自我
ü 工作场所是什么
ü MAKSH原则
ü 五个关键维度：动机、知识、技能、行动、习惯
n 工具：如何树立目的意识与问题意识
n 工具：如何补充我们的职业化素养
n 工具：职场中几句极为重要的话
ü 所有人都是我们的财富
ü 一切都是好的安排
ü 一切的不可能都还有可能性
ü 凡事必有三个解决方案
ü 用他人喜欢的方法与他人成交
ü 先建立关系再成交合作
第三单元 职业习惯——塑造全新自我
n 职业习惯决定你是否有可能成功
ü 主动做就有可能性——自身行为的主动性
ü 全心地分析与运作——有运作就有可能性
ü 随时体会到危机感——无压力则无动力
ü 直面竞争与压力——不宏观就不能合作更多人
ü 越复合就越能成功——交流对象的多样性
ü 具备包容心与喜悦心——不成长就不能影响更多人
ü 把知识转化成能力——爱学习就能拓格局
n 工具：如何塑造良好的职业习惯中
ü 重塑习惯，要点出击：职业形象的要领
ü 重塑习惯，要点出击：沟通管理的要领
ü 重塑习惯，要点出击：目标管理的要领
ü 重塑习惯，要点出击：时间管理的要领
ü 重塑习惯，要点出击：执行管理的要领
ü 重塑习惯，要点出击：情绪管理的要领
第四单元 职业能力——驾驭你的工作
n 小组研讨：职业化的知识包括哪些内容
n 小组研讨：职场人士必备的职业化能力
ü 职业能力1：自信力——便于和内外部客户建立陌生关系
◎ 我就是我们公司的代表，相信自己的公司，相信自己的队友
◎ 小组研讨：有魅力的职业人士的表现
ü 职业能力2：沟通力——联系内外部客户的纽带
◎ 沟通的三个环节
◎ 赢得合作的关键沟通技巧
◎ 小组研讨：如何做好向上、向下与平行关系的沟通
ü 职业能力3：执行力——完成工作任务，将目标落实到地
◎ 小组研讨：如何接受工作任务
◎ 小组研讨：如何做好计划管理
◎ 小组研讨：如何做好目标管理
◎ 小组研讨：如何看待工作标准
◎ 小组研讨：如何做好时间管理
◎ 小组研讨：如何做好工作中的反馈
ü 职业能力4：分析力——能够带领我们走得更远
◎ 小组研讨：用鱼骨图去解决工作中的问题
◎ 小组研讨：如何判别信息中的敏感点与关键点
◎ 小组研讨：科学的工作方法是什么
ü 职业能力5：学习力——成为自己成长的顾问
◎ 工具：用网状图列出知识结构对比分析图
◎ 小组研讨：如何立体化我们的知识结构
◎ 小组研讨：如何充分把握OJI和OFF JT 的机会
ü 职业能力6： 影响力——能够与团队共同前进
◎小组研讨：如何与团队一起合作（同事、上司）
◎小组研讨：如何用自身的行为构建影响力
◎自我画象：职业期望——5年以后的我
