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侯勇

塑造强大领导力

侯勇 / 中国财税界杰出培训师

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课程目标

塑造强大领导力

课程大纲

 前言:由三个故事想到的……

一、领导力

1、领导力的含义和本质

2、领导力的三个特点

3、领导力的六种特殊功能

二、创新时代更需要强大的领导力和高超的领导艺术

三、领导者正确决策

1、准确的预测是正确决策的前提

2、没有预测就没有决策的基础

3、充分利用思维艺术提升优化决策艺术

四、用人管人

1、领导如何识人

2、领导如何选人

3、领导如何用人

4、领导如何管人

5、领导如何激励人

五、 权力运行

1、领导的树权

2、领导的用权

3、领导的分权

4、领导的控权

六、沟通协调

1、领导的沟通

2、领导的协调

3、领导的平衡术

七、决策力

1、领导的决策术

2、运用领导术

3、领导的控制术

4、领导的应变术

八、领导力的提升

1、领导的人脉拓展

2、领导的学习提升

3、领导的求真务实

4、领导的变革创新

5、领导的和谐共振
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