SPC-诺达名师生产管理培训

SPC

黄铁 /

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课程目标

SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。通过课程的学习，让学员了解SPC的原理，和正确应用SPC的技巧。让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段，确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力.

课程大纲

一、SPC的基础

 SPC起源、背景

 SPC的假设条件

 统计数据的类型（计数、计量）

 正态分布

 中值、极差、标准偏差的计算

 过程的变异

二、SPC中的抽样计划

 样本大小的确定

 QC曲线与a、b风险

 抽样检验

 Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算

 认识测量误差与对SPC的干扰

三、SPC的应用实施

 数据收集

 SPC管制图介绍

 计量型管制图

 I-MR管制图

 X-bar－R图

 X-bar－S图

 规格和控制界限的分析

 过程控制实例 -- 弯折试验

 计数型控制图

 P管制图

 nP管制图

 c管制图

 u管制图

 过程控制实例

 控制图的选用原则

 控制图诊断方法

 使用控制图注意事项

 练习制作控制图,并进行失控分析

四、SPC与质量、成本改善(案例分析)

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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