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彭永红

员工职业化塑造《内训》

彭永红 / 中国十佳职业心态培训师

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课程目标

1、清楚地认知作为职业人应该具备的职业意识,努力达到企业的高标准、严要求 2、掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能 3、学会打造一个职业人正确的职业生涯规划 4、将自己的行为与积极向上的企业文化在职业化过程中有机结合起来,推动 企业文化走向卓越、经济效益不断提高

课程大纲

**部分   心态篇 

1、积极的心态 

(1)积极心态的魔力;

(2)导致消极心态的八个原因;

(3)消极心态为什么使人不能成功;

(4)如何调整心态;

(5)调整心态的四个信念;


2、认识企业 

(1)企业是什么;

(2)企业的本质;

(3)企业的组织架构;

(4)组织的目的;

(5)组织的内涵;

(6)一个能发挥效能的组织的特性;

 



(7)工作场所是什么; 

(8)您做为新进人员的自觉;


第二部分    行动篇 

1、科学的工作方式与了解您的职务 

(1)工作进行的科学程序;

(2)秉持强烈的“目的意识”及“问题意识”;  

(3)任何小事都不要疏忽了创意;

(4)了解您的职务;

(5)责任、权限、义务的关联;

(6)了解您工作的前手与后手;

(7)客户投诉中心的前手与后手;


2、如何更好进行工作 

(1) 接受命令的三个步骤;

(2)接受命令的注意事项;

(3)6W3H 方法;

(4)如何进行您的工作之一;

(5)如何进行您的工作之二;

(6)如何进行您的工作之三;


第三部分    技巧篇 

1、人际关系的技巧 

(1)理解企业人际关系的含义;

 


(2)如何赢得合作的人际关系;

(3)如何赢得合作的人际关系;

(4)赢得合作的谈话技巧;

(5)与上司的相处之道;


2、有效沟通的技巧 

(1)沟通的定义;

(2)沟通的过程;

(3)沟通的六大要素;

(4)有效沟通的要决;

(5)语言使用原则;

(6)身体语言比语言更可信;

(7)积极的聆听者;


3、时间管理的技巧

(1)时间的概念;

(2)时间的特性;

(3)时间的三大杀手;

(4)时间管理的陷阱;

(5)如何跨越时间陷阱;

(6)时间管理矩阵图;

(7)时间管理的工具;


4、会议的技巧 

(1)企业现状;

 


(2)定义会议;

(3)开会的常见原因;

(4)考虑其他交流方式;

(5)会议的价值;

(6)会议形式;

(7)会议规模;

(8)准备议程;

(9)安排座位;

(10)准备会议用品;

(11)与会者的准备工作;

(12)与会者的责任;

(13)会议主持人的八大职责;

(14)形成决议;


5、 商务演讲技巧

(1)演讲的定义;

(2)商务演讲种类;

(3)过程设计之一;

(4)过程设计之二;

(5)过程设计之三;

(6)环境布置;

(7)克服紧张情绪的技巧;

(8)非语言行为;

(9)走动与手势;

(10)眼神接触;

 


(11)声  线;

(12)语  言;

(13)激发听众热情的技巧;

(14)综合运用各种演讲方式;

(15)调整步伐;

(16)提问的技巧;

(17)问题运用的方式;


第四部分    礼仪篇 

1、专业形象一 

(1)男士西装选择的技巧;

(2)穿西装的七原则;

(3)不同款式的领带;

(4)女士套裙选择的技巧;


2、专业形象二 

(1)化  妆;

(2)养成良好的个人卫生习惯;

(3)站  姿;

(4)坐  姿;

(5)蹲  姿;

(6)上车、下车;

(7)职业便装;

(8)职业礼服;

(9)行礼的方式;

 



3、商务礼仪 

(1)介绍的礼节;

(2)握手的礼仪;

(3)交换名片的礼仪;

(4)会客室入座的礼仪;

(5)记程车的座位次序;

(6)主人开车时的座位次序;

(7)乘火车时的座位次序;

(8)商务交往的四忌;

(9)与下属相处的礼仪;

(10)与上司相处的礼仪;

(11)与同事相处的礼仪;

(12) 目光接触的技巧;

(13)电话沟通的技巧;

(14)接打电话的技巧;

(15)电话注意事项;

(16)拜访客户的礼仪;

(17)中餐的礼仪;

(18)西式自助餐的礼仪;

(19)奉茶和咖啡的礼仪;

(20)共乘电梯的礼仪;

(21)商务礼仪测试;

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