构建企业核心竞争力-诺达名师产品核心竞争力培训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 核心竞争力 > 构建企业核心竞争力

曾水良

构建企业核心竞争力

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、企业竞争力的五大指标

运用故事：《狼来了》和《杞人忧天》

分析：斜坡球体论

1、品种更多 P

2、质量更好 Q

3、价格更低 C

4、交货更快 D

5、服务更优 S

2）企业常见的现象：

1、交期不准

2、停工待料

3、品质不佳

4、物流不顺, 浪费严重

5、管理跟不上, 不赚钱

6、员工不稳定……!

2）企业出现的状况：

茫？盲？忙？

运用故事：《故事：屁大的责任》

1、管理的困惑

2、基础管理的危机

3、疲沓的员工士气

运用故事：《扁鹊见魏王》

二、企业运营的目的和意义

a.企业的定义

b.核心竞争力的概念

c.企业的核心竞争力理论的起源与发展

d.有关核心竞争力的进一步说明

e.核心竞争力的形成

f.企业价值观

g.企业战略目标

h.企业八大循环系统

i.核心竞争力的构成的核心基础----人

故事运用：《千刀万剐》

三、如何提升制造型企业生产竞争力(案例互动)

上一篇：《新商业模式赢天下--如何重塑企业核心竞争力》下一篇：职业竞争力——精神管理与动力再造的绝佳工具

曾水良的其它课程

核心竞争力相关内训课推荐

我要预约

《构建企业核心竞争力》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例
北京某大企业《从技术走向管理》

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""