销售谈判与专业回款技巧-诺达名师企业市场营销内训师

销售谈判与专业回款技巧

程广见 / 高绩效销售

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

学会设计有效的销售谈判流程　　运用有限的内部资源支持销售　　增强相关人员的专业收款知识，理顺内外部收款流程　　提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧　　通过案例分析，加强参加培训者的实践能力

课程大纲

　　销售谈判与专业回款技巧》课程大纲：
　　**讲销售谈判总论
　　一．谈判是什么？
　　二．为什么学习谈判技巧？
　　三．销售谈判的流程
　　四．谈判前的几种实用心态调整技巧
　　五．4种谈判者的个性特点与应对
　　六．谈判中对于销售机会的判断与把握
　　第二讲高阶层销售谈判技巧
　　一．如何创造双赢？
　　二．如何主导谈判？如何造势？
　　三．如何报价？如何让步？
　　四．如何松动对方立场
　　五．N种实用谈判策略
　　六．谈判中的人际关系把握
　　七．谈判环境营造的学问
　　第三讲为什么一定要研究回款技巧
　　一．2009年经济危机中的新的利润增长点
　　二．中国目前的信用环境
　　三．信用策略与赊销战略：赊销？不赊销？
　　四．赊销的十大好处
　　五．赊销的弊端：我们是在给银行打工吗？
　　六．爱德华法则给我们的警示与思考
　　第四讲谁应该为货款负责?什么样的人更适合收款?
　　一．收款部门在组织结构上如何设置？各部门职责如何划分？
　　二．收款人职责分解
　　三．分析与测试：收款人员的性格分析
　　四．案例分享：如何招聘收款人员
　　五．债务人的种类及个性分析
　　六．分组现场演练：如果你是债务人
　　第五讲百战不殆的实用收款技巧
　　一．常见客户拖延借口及建议解决办法
　　二．客户拖延的征兆
　　三．角色演练：应对客户借口情景模拟
　　四．PK心理对抗表/N种收款应对技巧/收款“无间道”
　　五．视频：案例点评
　　六．标准收款流程
　　七．收款中的POWER法则
　　八．若干成功收款案例分析
　　第六讲角色演练：收款过程综合练习

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲