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朱赫

利剑出鞘——精准营销策略与技巧

朱赫 / 网点效能提升专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景:

随着互联网金融的发展,金融产品日益丰富,为吸引更多金融消费者,快速营销金融产品,各金融机构都积极**多种渠道、多种方式开展金融产品营销宣传活动。全景化营销的新概念更是深入人心,如何从客户的日常使用角度切入,进行场景化营销成为了营销岗位不得不学习的新知识。

本课程从新潮流新趋势、切中要害精准营销、客户分析与产品对接、夯实基本功、场景化营销五个部分进行讲述,让学员能够掌握当前营销趋势,调整营销观念,掌握场景化营销方法等。

课程收益:

解读当前营销趋势,调整营销观念

了解行为风格与沟通风格,确保和各类客户沟通无碍

掌握场景化营销的具体方法

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:网点负责人,各营销岗位

课程方式:主题讲授 案例分享 互动问答 实战纠偏 情境演练 小组研讨

课程大纲

**部分:新潮流新趋势

一、客户行为新潮流解析

1. 短平快的新媒体触达

2. 新趣奇的参与度提升

二、新科技带来新竞对

1. 异业

2. 同质

三、网点营销的变化趋势

1. 客户消费习惯变化

2. 商户营销习惯变化

3. 银行惯用营销方法

4. 突破思维定势重新构建营销

5. 突破网点产能瓶颈

四、新趋势下的因应之道

1. 主宰客户的时间

2. 引导客户的思维

3. 带动客户的资金

第二部分:切中要点,精准营销

一、DISC自我行为风格与沟通风格认知

小组研讨:自我测评结果分析与研讨

二、基于客户行为风格调整沟通技巧

1. DISC行为风格差异化沟通技巧

小组研讨:根据不同行为风格组合,明确客户沟通喜好与压力源

三、基于客户DISC行为风格推理理财偏好

情景演练:根据所提供情景,选择不同风格客户进行演练

四、基于客户DISC行为风格制订差异化维护策略

小组研讨:根据客户差异制订针对性维护策略及行动指南

五、基于不同场景明确团队组合策略

小组研讨:根据差异化情景,采取团队组合策略

第三部分:客户分析与产品对接

一、客户类型分析

1. 按照年龄性别结构分:老、中、青/男、女

2. 按照收入结构分:稳定型、周期型、资产型、自由型

3. 按照客户来源方式:上门客户、主动营销、转介绍

4. 按照理财习惯分:无意识、保本型、投资型、偏好型

5. 按照贡献度与忠诚度分:高价值客户(大客户)、潜力客户、普通客户

二、客户需求分析

1. 客户需求分析十字法

三、产品与客户对接

1. 银行产品结构层次

2. 产品与客户需求的对接

四、寻找、识别客户的策略

第四部分:夯实基本功

一、客户拓展十大步骤

二、高效的电话邀约技巧与办法

1. 电话营销的管理

2. 电话邀约前的铺垫

3. 常用邀约前铺垫

4. 电话行销的要件

5. 客户分类营销

6. 客户分群营销

三、异议处理与成交

1. 错误的销售方式

2. 50 个迎战客户拒绝的话术使用及销售工具

3. 18 种商谈缔结成交技巧及经典案例分享

4. 如何处理客户异议及促成成交实战演练

第五部分:场景化营销

一、模式更新

1. 过往营销模式——特约商户

2. 先行营销模式——场景化营销

3. 当下营销模式——特约商户 场景化营销

4. 热度营销模式——异业联盟之场景化营销

5. 未来营销模式——金融生态圈

二、场景化营销的颠覆与改良

1. 如何进行场景化营销

2. 场景化营销的突破点与创新点

3. 如何探索适合自己的有效场景化营销

三、场景化营销创新

1. 打造场景化

2. 带入客户进入场景化

3. 场景化到常态化


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