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唐平

TTT企业培训师培训综合班

唐平 / 《中国课程开发师TM》首席导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程; 让我们的培训生动活泼,员工不再视培训为“服苦役”; 让内部讲师的职业形象,精神风貌更职业,更专业; 如何把我们的课程设计得有声有色,让学员投入并乐意学习;

课程大纲

TTT企业培训师培训综合班

主题导入(150分钟,其中40分钟破冰冻导入,20分钟视频赏析,45分钟学员一分钟录相,45分钟讲师点评)
视频:《熊熊的故事》
破冰:进化论
@每人一分钟:超级讲解员
认识培训(210分钟,其中30分钟视频赏析,150分钟右脑刺激分析及现场演练-含讲师点评、学员互评,30分钟讲师演练点评)
1、 现代培训“三一律”
2、 什么是培训体系的3 1
3、 学员审视讲师的人字路径:如何搞掂学员?
4、 脑白金:复5、 杂的问题简单化
6、 从”鲜花插在牛粪上”看刺激构建
7、 培训过程仓库分析
讲师职业化训练(150分钟,其中120分钟发声及肢体语言实战练习,30分钟理论讲授)
8、 培训师角色认知
9、 培训师的职业使命认知
10、 培训师的职业形象误区及禁忌
11、 台上培训师与台下培训师
12、 职业表达:培训师的名13、 片@绕口令训练
14、 培训师的人格魅力修炼
四、课程设计(240分钟,其中120分钟“梅菜扣肉理论”实战演练-含学员互评,60分钟理论讲授,30分钟学员教材编写现场点评,30分钟讲师如何建立自己的素材库实战分享)
培训师的三个档次
什么是“薄----厚----薄”原理?
你的素材来自哪里----另类眼睛发现美
四大元素的设计技巧
如何建立自己的百宝箱?
课程设计的“粗—大—米”
7、PPT----视觉美学的运用及禁忌
五、现场展示(210分钟,其中150分钟四大精典教法研讨运用演练,30分钟视频赏析,30分钟理论讲解)
认识培训过程的几个伪互动
培训师的小窍门
培训过程四大冲程(四大模块)
培训师的四大风格选型
课程提问五项技巧
整体式.特定式.开放式.封闭式.修饰式
四大精典教法

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