 分析市场行情，改变经营策略，提升竞争意识与能力  培养合作意识，促进厂商同频，解放思想谋厂商共赢  树立品牌意识，提高产品信心，共创良好的市场效益  转变营销理念，提升营销能力，瞄准市场追求高收益  优化领导意识，提升管理水平，通过科学管理促发展

引言：会卖不如会整合

一、   经销商经营智慧与心态修炼

r  艮卦启示：智慧源于宁静

r  智慧与真相：领导、忠诚与责任

r  才气、福气、运气都是修出来的！

r  佛教智慧：慈悲怀 度人心

r  坤卦启示：承担是一种魄力

二、   经销商老板经营意识优化

r  管理区分：内部看机制外部看模式

r  强大之路：自我崛起根源为先

r  厂商关系：客户—伙伴—主人

r  市场靠规划：市场不在大而在于准

r  营销靠策划：优秀的营销让推销多余

r  销售靠计划：销售是一个计划的过程

三、   合作共赢型厂商关系与发展

r  什么是经销商明智的选择

r  摆正位置 构建厂商共赢平台

r  与上游同频：构筑共同目标体系

r  打造核心竞争力的原则与策略

r  给经销商朋友的几点建议

四、   经销商老板营销能力提升

r  营销思维区分：工厂—市场—问题

r  营销意识比较：被动—主动—互动

r  店面营销进化：从夫妻店到体验馆

r  互动营销特点：顾客—朋友—粉丝

r  营销模式探究：宗教式营销的魔力

r  销售技巧分享：赵子销售兵法13式

五、   经销商老板管理能力提升

r  管理意识优化：团队—市场—管理

r  管理思维区分：粗犷式PK科学性

r  组织人才管理：模式—机制—分配

r  客户管理策略：货物—人心—人性

r  执行能力提升：SOP标准作业流程