解析赢在团队，了解团队如何有效地工作才能取得高的绩效； 有效地建设团队，了解团队成员在团队中担任的角色及其特征 增强个人责任意识，形成团队凝聚力，提升团队执行力； 掌握高绩效团队的特征，在实际工作中营造高绩效团队；

è 赢在团队---高效团队分析

 

² 团队与群体的不同之处

² 失败团队的早期症状

² 高绩效团队的特征

² 团队协作的全脑思维修炼

² 高效团队的角色定位

² 优秀团队的职业化修炼

² 心智模式：随喜心±亲和力

² 解决问题的思维能力

² 观念与意见的一致性：价值观

² 关注团队人员的内心

 

è 团队沟通与协作

 

² 团队中协作的沟通策略

² 塑造令行禁止的团队

² 高效团队行程的历程

² 高效团队行程过程—五个时期

² 如何成为绩优团队

² 团队协作的信息与信号

² 技术型团队的规则

² 流程与制度的执行棒

² 打造团队的工具：团队会议

² 团队协作中的暴力

² 沟通协作的五大陋习

² 新生代员工团队协作要点

² 团队协作初期阶段的习惯形成

² 妥善处理个体和团队压力

² 团队成员之间的关系协调

 

è 高绩效的团队建设

 

² 团队执行不力的原因

² 如何应对团队成员的软钉子

² 团队成员如何相互激励

² 团队需求：需要的顺序问题

² 不同类型团队成员的管理

² 平级协作中所遇到的问题

² 平级协作沟通的五项原则

² 团队协作的沟通影响力

² 沟通协作的核心：带动

² 营造互信的合作气氛

² 职业核心竞争力的培养