**讲：差异化营销——将同样产品卖出不同
传媒的同质化是不可逆转的趋势
传媒营销的根本任务就是将同样的传媒卖出差异来
如何找到自己传媒被接受的理由
如何让自己传媒感性差异
如何让感性的力量使普通的传媒与众不同
感性传媒如何创造了被接受的独特空间
本节用案例介绍了如何进行感性差异化传媒营销
第二讲：品类差异化——实现以小搏大
如何让弱小的传媒进行差异化营销
如何让自己传媒的能量聚集于一点
如何改变你产品同竞争对手之间的强弱对比
如何不花钱就能使对手不怎么强，自己也不怎么弱
如何不花钱而真正实现以弱击强，以小搏大，以轻举重
本节介绍了怎样进行品类差异。
第三讲：市场差异化——复杂中实现成长
中国市场的四个基本特点，
区域差异化、渠道差异化
要做小池塘中大鱼、不要做大池塘中小鱼！
再小的传媒企业也能够进行市场切割；
如何**区域差异化实现敌我势力的扭转
如何**渠道差异化实现销售的垂直增长。
小公司如何进行区域、渠道差异化调整，
大的企业如何进行市场差异化
第四讲：价值差异化——高效率构建传媒品牌
中国企业现阶段的传媒品牌问题和品牌误区，
传媒品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别，却能高速增长？
传媒品牌的本质和运作策略，
传媒品牌是否进行了有效定位
阐述了高效构建传媒品牌的方法。
第五讲：四两拨千斤的传媒营销策略
如何正确做行销定位；
找到自己独特的卖点，让客户一辈子跟着你！
如何夺取市场份额中的大头。
如何迅速的发掘新的顾客。
如何不增加成本运用现有的客户及资源，创造十倍以上绩效！
如何创造更多的客户和让他们重复购买你的产品。
学会使抱怨，不满或失去联络的客户回笼，再度向你购买广告！
如何在一夜之间增加你的销售额。
第六讲：进行高效的传媒资源整合
如何激活你帐户上的“死”钱。
如何有效的整合→其他人的钱，
如何有效的整合→其他人的头脑，
如何有效的整合→其他人的资源，
如何有效的整合→其他人的经验，
如何有效的整合→其他人的人力。
如何确定竞争对手的弱点，并从中获利。
第七讲：如何低成本传媒营销却倍增业绩策略
如何确定竞争对手的弱点，并从中获利。
如何以低时间成本、低资金成本来赢得利润
如何将一锤子买卖做成细水长流倍增业绩
如何向现有客户和潜在客户销售更多的产品。
如何**再销售、混合销售和积极销售，从顾客中获取附加利润。
如何使你的事业市场价值翻倍，
如何让你的广告主乐意在你那花费更多的钱。
如何夺取在其他公司眼中无利可图的被低估的资产。
用少的钱打广告，却能让效果达到1200%的方法
如何让竞争对手帮你推荐媒体
如何以零风险开拓有利可图的新市场。
如何让你的广告比你对手的更具行销力，即使对方是当地规模大的一家传媒。
第八讲：传媒营销执行——确保执行的四个系统
为什么工作没有按时完成？
为什么预定的目标总打了折扣？
组织力、个人能力究竟是什么？
如何有效提升这两种能力？
第九讲：新时期传媒品牌建设的科学发展观
新时期传媒品牌建设的四点经营观
主业发展做强维系品牌建设
遵循正确方向树立维护好传媒品牌整体形象
鲜明的品牌意识和个性定位：
优化品牌机制：多渠道整合营销传播：
全方位市场推广：实施品牌战略的意义
提高节目质量，在激烈的市场竞争中获胜
开发和巩固媒体的受众资源
