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模块一:如何成为成功的银行人
l 认清角色 忠于银行
l 责任心VS能力,银行核心人才素质分析
l 任务与责任
室内互动练习
l “服务外包思维”——我是我工作的老板。
l 责任的境界:完美与零缺陷
l 任务是一切责任的前提
l 遵守制度
l “绝对”服从
l 拒绝借口,勇于负责
l 集中力量紧随目标:给我任务,指明方向,我一定按时完成
l 责任归因模式:
l 敢于承担责任:
l 责任的角色平衡
l 尽职尽责、自动自发,让责任成为习惯
l 从应付工作到履行责任
l 全力以赴
l 态度决定一切
模块二:银行职业礼仪与形象塑造
l1. 个人形象塑造及礼仪
着装的TPO原则;
女士着装的要点;
男士着装的规范;
仪容礼仪规范;
2.化妆的礼仪;
站、坐、行的礼仪规范;
恰当的肢体语言。
l3.公共场合礼仪
见面介绍的礼仪;
问候的礼仪;
名片的使用;
日常商务活动中的礼仪规范;
与工作有关的文体活动中的礼仪规范
l 4.电话礼仪
接听电话的基本原则;
接听电话的几项注意;
拨打电话的几大要点。
模块三:银行客户服务技能提升
l 银行客户服务基础
理解、体验银行客户服务
1.银行客户服务的分类与内容
l 银行客户服务技巧
银行客户接待技巧
理解客户的技巧
满足客户的期望
留住客户的技巧
及时服务
2. 创新客户服务
l 不同类型客户的服务技巧
不同类型客户的服务技巧
3.棘手客户服务技巧
替代方案 巧妙示弱
案例分析与情景演练
l 4. 客户服务中的沟通技巧
客户沟通基础知识
倾听技巧
提问技巧
身体语言的运用
l 客户投诉处理技巧
客户为何投诉?
有效处理客户异议的意义
不同投诉方式的服务技巧
重大投诉处理技巧
投诉带来的危机处理
模块四:时间管理及工作统筹技巧
l 时间管理的误区;
l 时间管理的原则;
l 目标管理与8/2
法则;
l 缓急轻重的优先管理;
l 个人时间与领导工作时间计划与安排;
l 有效利用时间技巧。
模块五: 团队协作与有效沟通技巧
l 四种现象和三种团队
l 什么是优秀团队?
共同愿景—团队的精神动力;
高绩效团队建设。
l 沟通的艺术(如何建立良好人际关系)
沟通的决定性因素;
学会倾听;
说话习惯及其影响;
互动讨论及案例分析。
l 如何与上级沟通
上级是什么;
聚焦中心工作;
有效的沟通;
用会谈架起沟通的桥梁;
带着理解面对上级;
读懂上级;
上级关注什么。
职业生涯阶梯
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