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安致丞

卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营 内 训

安致丞 / 房地产业绩提升讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

在房地产销售中提高团队领导力

课程大纲

本节目的

销售经理学会:如何经营人心,让团队形成凝聚力

课程概要 

课程背景  您的销售队伍中遇见了什么问题?

一、房产销售经理如何经营人心

·房地产销售经理的角色认知

·房地产销售经理工作中面对的4大问题

·房地产销售经理如何经营人心   

·什么是感情管理 

·感情管理对管理员工有什么好处

·运用积极表扬的原则管理员工    

·房地产销售经理激励部署的几大诀窍

经典房地产案例 互动

《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 

本节目的

让销售经理学会:如何改善团队人员结构,不断培养和复制人才。

课程概要 

二、房产销售经理如何培养人才

·房地产团队人才的四种表现 

·房地产团队人才的四种表现如何管理

·什么是房地产情景式领导  

·结果导向建立的流程   

·房地产经理如何培养人才

·房地产团队建立传、帮、带制度   

·房地产标杆管理

经典地产案例 互动

《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》

本节目的 

让销售经理学会:如何让销售人员了解自己在企业中的角色与责任,高效工作。

课程概要 

三、房产销售经理如何做到一日高效管理

·时间管理的特点    

·时间的有效管理

·如何做好房地产销售上班前准备  

·如何开好房地产销售晨会

·房地产销售早会三原则五要素

·如何做好房地产销售中的管理

·房地产销售经理每日管理五大重点

·如何做好每日房地产销售夕会总结

经典地产案例 互动

《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》

本节目的 

让销售经理学会:如何启发员工提升在工作中的自主管理能力和业绩提升技能。

课程概要

四、房产销售经理如何提升员工自主管理能力

·如何提升房地产团队自主管理能力  

·房地产销售人员对团队目标的认知

·房地产销售人员制定目标的SMART原则

·创建房地产学习型团队三个要点和三个步骤           

·如何打造房地产学习型团队,不断提升业绩  

·建立自主房地产管理的长效机制

房地产销售团队的合理化建议制度和PDCA循环 

 经典地产案例 互动

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