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李远佳

SRD-02 敏捷开发(Agile项目管理)

李远佳 /

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课程目标

完成本课程后,在项目中担任不同角色学员能够应用敏捷方法进行项目管理和开发;了解敏捷开发中的常用方法及其特点;了解SCRUM方法及其应用要素;学员能够结合项目特点,运用敏捷开发中的常用方法,制定敏捷项目管理计划;学员能够结合项目和组织特点,合理制定敏捷项目管理流程;主持召开各种敏捷会议;应用敏捷需求的形式和方法进行需求管理;根据团队经验和技能水平对需求进行成本估算;应用敏捷方法,按迭代划分系统的功能和交付顺序管理项目。

课程大纲

第1部分 敏捷概述

敏捷思维,敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷?

游戏和员工

Scrum概要、框架及流程

案例分析:简单的陷阱

第2部分 学习Scrum

第3部分 敏捷需求管理

第4部分 敏捷估算与计划

第5部分 工程实践

第6部分 大型团队的Scrum实施

第7部分 Scrum导入模式

第8部分 角色转换

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