使加盟店长清晰优秀店长的综合素质与发展收益
提高加盟经理对于“品牌运营”与“生意”之间差异化的认识程度
全面提升加盟经理对公司化运作在人员、团队、组织架构等方面的方法与技能
通过培训能够让加盟经理掌握大量简单易行、成本低的实战性提升单店销售业绩的技巧；
培训目标：
培训过后不但能将实战能力得以加强，同时也可让减少经销商对厂家的抱怨，调整心态，先从自身做起。同时采用现场问答、现场演练、现场模拟、老师点评等模式确保学员学习掌握相关技巧。通过本课程的学习，能
一、影响化妆品行业成败的本质研究
1、、面临的内外环境以及机遇与挑战
2、新形势下的区域扩张与开店策略
二、如何进行店内团队管理
1、两个优秀的导购模型分析（案例：罗先生和胡经理）
2、总结出选择优秀导购具备的5大模型特征（结合案例、话术、细节）
3、如何进行晨会管理以及100个主题分享
4、如何才能塑造良好店内气氛的18个技巧（15个案例进行深度剖析）
5、经验案例：如何15天完成对新员工培养的具备实施方法以及细节
三、如何塑造良好的单软硬件形象
1、 做好单店硬件细节的分析模型（学完后自己可以进行分析）
2、如何做好产品结构调整
3、如何做好单店服务的细节与实战案例
四、如何进行低成本单店内部培训的11种方法
五、如何把握低成本推广方法（重点部分）
1、案例分享：旺季做营销，淡季做服务
2、结合案例分析：
如何做好新品推广
如何做好团购业务（分为企业团购、小区团购、网上团购、与相关企业联合团购关键）
如何做好口碑营销
如何做会员营销与管理
如何做好区域市场促销活动（特价活动、事件营销＋促销结合性活动等）
如何做好区域市场的网络营销
如何做好品牌营销
如何做好会议营销
（案例：安利、资生堂）
六、如何做好单店的导购部分技巧（重点部分）
1、单店导购过程中15种错误的方法（结合案例）
2、从客户角度分析做好客户迎接的一些关键点
3、如何做好顾问式营销
4、常见客户疑难问题分析和部分答案（可选择）
5、处理化妆品本身品质等问题
6、如何将产品介绍的让人心动、行动？
