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俞光远

赢在3G,流量致胜 内训

俞光远 / 资深移动通讯管理培训...

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课程目标

网络营销战略

课程大纲

 

**章 流量经营 顺势而为

1、语音业务下降的趋势和移动互联网流量增长的趋势;

2、未来通信行业业务模式和业务重点的变化方向;

3、各运营商近期的发展策略及业务重心。

第二章 流量经营 深度解析

1、流量经营是一个系统工程;

● 流量经营三大基石

● 流量经营中的五个匹配

2、流量经营落实到一线层面就是要做好基础客户服务工作、扩大天翼3G智能手机用户规模、培养客户习惯;

3、流量经营重点:流量增长的动力来源于手机上网用户,主要行为来自手机上网、下载、娱乐、应用更新及线上线下互动;

4、流量经营的方向

●更深入的流量层次分类

●流量的层次——向上突围

●流量异质性

5、社交网络与营业厅、全员微博营销平台建设

6、对于运营商,什么是好的移动应用

●新的应用市场,案例:招商银行的手机银行

案例:移动支付与移动电子商务的成败

●传统的行业应用市场案例:掌上配货、酒水营销

●网购用户

●大学生用户

第三章 细分客户、聚焦3G手机终端用户习惯

1、3种终端(笔记本、平板电脑、智能手机)的上网场合及习惯;

2、3G智能手机用户上网习惯、娱乐习惯、工作习惯和兴趣焦点;

3、细分应用:将新闻类、娱乐类、通讯类、游戏类、生活类、工作类的应用从不同角度细分。熟悉掌握各类应用中哪些软件能带来更多的流量、哪些更能让客户爱不释手;

●掌握大流量的智能应用;

●掌握小流量但高频率的智能应用;

●掌握与工作生活密切相关的智能应用;

●不断根据主流应用商店的排名情况更新推荐重点。

4、理解客户身份与职业属性,让介绍和体验更有针对性

5、终端基础知识:

实操训练:手机卖点分析

第四章 流量经营的关键聚合平台——应用商店

1、移动商店认知

●应用商店的价值

●不同类型应用商店的经营对比

●应用商店创造的客户价值案例

案例1:汽车行业应用案例

案例2:愤怒的小鸟如何盈利

2、实操APP应用与演示

●手机基本操作与指引

●APP软件安装下载

●应用商城的使用、热门软件应用

●手机热点设置、流量查询

第五章 从不同角度与客户进行体验与互动

1、客户自行体验的情况下的销售方法;

2、客户以终端为兴趣点挖掘客户需求;

3、客户以业务套餐为兴趣点挖掘客户需求;

4、客户以智能应用为兴趣点的销售方法;

5、客户以电信版iPhone4S为兴趣点的销售方法。


 

第六章 突破流量经营中的思维定式

1、流量经营容易犯的十个错误

2、突破流量经营中的思维定式

3、流量经营成功的六要素

4、分组讨论:制定流量经营方案


 


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