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章从大

财务支持与服务

章从大 / 财税、人力、战略“三栖”管理讲师

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课程大纲

 

引言:环境的变化需要财务人员转变角色,从“账房先生”到“决策参谋”

一、从财务会计到财务管理:**财务管理为公司各个部门提供增值服务

1)财务管理的内容与职能              2)财务管理的方法

3)财务报表分析与企业价值创造        3)企业的融资管理

4)企业的投资管理                    5)企业的增长管理

二、从财务会计到管理会计:**管理会计为公司业务的决策与控制提供支持与帮助

1)管理会计的发展阶段                2)管理会计与财务会计的异同

3)本量利分析与安全边际              4)决策会计

5)控制会计

三、从事后控制到全过程控制:改变传统角色,全面支持业务部门优化管理流程

1)站在财务角度的业务控制目标        

2)**内部控制评价,帮助业务部门优化制度与流程设计,改善其执行效果

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