课程目标
							
							有高度、有深度、有广度
深度剖析,创新思维,实效策略
案例丰富,生动化教学
前瞻性、可操性、实效性							
						课程大纲
						
							**节  你是一个销售精英吗 
一、你平时是如何向客户销售产品的? 
o 情景模拟:现场销售产品(10分钟) 
o 要求: 
1、现场挑选两名学员分别扮演销售人员和客户 
2、要求销售流程(拜访、介绍、谈判)完整,顾客要提出各种有难度的异议,销售人员进行化解 
3、其它学员做观察员认真观察并在演练结束后进行点评 
o 现场讨论:刚才的销售过程成功吗?存在哪些问题? 
二、销售精英应具备的素质 
1、 销售精英的人精3大品质 
2、 销售精英的“532”素质 
Ø 心态 
Ø 技能 
Ø 资源 
3、 销售精英的“三能”素质 
Ø 能讲 
Ø 能写 
Ø 能做 
4、 销售精英的“六个百问不倒”素质 
第二节 具销售工具标准话术与情景演练 
一、首次拜访客户心理把握与应对技巧 
1、太极营销模式 
Ø 建立信任 
Ø 挖掘需求 
Ø 产品说明 
Ø 业务成交 
经验分享:建立客户信任的六大法则 
2、 接近客户的六大方法 
3、迅速激发客户兴趣的开场白设计 
经验分享:十二种创造性的开场白 
情景模拟:设计有效的开场白迅速接近客户并赢得信任 
二、不同顾客性格类型心理分析与沟通话术 
1. 知名型 
2. 分析型 
3. 合群型 
4. 活泼型 
情景模拟:不同性格类型的沟通话术演练 
三、客户的需求心理把握与沟通技巧 
1、客户需求冰山模型分析 
Ø 显性需求 
Ø 隐性需求 
案例:区别客户的显性与隐性需求 
2、客户的组织需求分析 
Ø 客户高层需求及心理与沟通技巧 
经验分享:与客户高层沟通的话术技巧 
Ø 客户中层需求及心理与沟通技巧 
Ø 客户基层需求及心理与沟通技巧 
案例:有效区分客户不同层次与部门人员的组织需求 
情景模拟:与不同层次客户进行沟通,挖掘其组织需求 
3、 客户正当的个人需求分析和情感沟通 
Ø 中国人性分析与营销策略 
Ø 从在商言商再到在商言人 
Ø 客户关系营销的三步曲 
Ø 非灰色性质地增进客户感情三大策略 
案例:某企业采购负责人的正当个人需求分析  
4、SPIN问询模式对客户需求与渴望的心理导向 
案例:从《卖拐》中学习SPIN模式 
案例:某工业企业销售代表SPIN模式销售话术分析 
情景模拟:使用SPIN模式设计客户需求挖掘话术 
三、产品价值呈现过程中的客户心理把握与沟通技巧 
1、从产品的销售者到解决方案的提供者 
视频:站在客户的角度帮助客户购买产品 
2、项目演示中的沟通技巧 
案例:IBM的成功之道 
案例:某企业的项目演示为何成功 
3、产品卖点与买点 
ü 如何提炼产品卖点 
ü 如何挖掘产品买点 
ü 卖点如何与买点对接 
案例:少女买房子 
4、ABDC销售标准话术 
Ø AUTHORITY品牌的知名性 
Ø BETTER产品质量的优良性 
Ø DIFFERENCE功能的差异性 
Ø CONVENIENCE服务的便利性 
情景模拟:运用ABCD销售术对客户产品介绍  
5、FABEEC销售标准话术 
Ø Features :特色    →    因为…… 
Ø Advantages :优点    →    这会使得…… 
Ø Benefits :利益    →    那也就是…… 
Ø Evidence :见证    →    你可以了解到…… 
Ø Experience :体验     →    你来亲自感受一下…… 
Ø Confirm: 确认    →  你觉得…… 
情景模拟:用FABEC销售术对客户介绍产品 
四、解除客户异议的心理博弈 
1、客户异议的四大本质 
2、处理客户异议8大沟通技巧 
4、 面对同行的VIP客户的排斥心理6大处理技巧 
案例:我是如何将同行VIP客户变成我的VIP客户的 
六、客户成交时的心理把握与沟通技巧 
1、客户成交的时心理活动分析 
2、客户成交时的积极与非积极信号把握与沟通技巧 
Ø 语言信号 
Ø 非语言信号 
3、解除客户成效时心理障碍的8大绝招 
4、如何达到双赢成交 
Ø 创造让客户感到赢的感觉 
Ø 体贴周到的服务感动客户 
Ø 让客户感觉到你总在帮他 
Ø 让客户感觉到是他做选择 
Ø 让客户感到大的成就感 
情景模拟:及时抓住客户成交心理运用有效话术促成合作 
七、客户抱怨和投诉中的处理技巧 
1. 客户投诉的心理分析 
2. 处理顾客投诉的原则 
3. 客户投诉处理步骤 
4. 客诉处理十二大禁忌 
5. 处理客户投诉的实战技巧 
情景模拟:运用有效话术处理客户投诉