完整地学习九型人格系统工具，掌握破译人格密码的钥匙 掌握人格地图、通晓人性、掌握人心的管理工具 掌握每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力 做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队

 

**单元：九型人格概述

一、为什么学习九型人格

通晓人性，探索人的行为内在动力

了解他人行为动机与及别人对事情反应

二、九型人格的起源与发展

九型人格全景扫描

常见学习误区与注意事项

三、脑、心、腹三中心的探索

腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物

脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映

心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈

九型人格理论的基础

九型人格的简介描述

学习九型人格的禁忌

  

第二单元：九型人格识别区分

一、每个型格的性格解析

完美型---我若不完美，就没有人会爱我

助人型---我若不帮助人，就没有人会爱我

成就型---我若没有成就，就没有人会爱我

自我型---我若不是独特的，就没有人会爱我

理智型---我若没有知识，就没有人会爱我

疑惑型---我若不顺从，就没有人会爱我

活跃型---我若不带来欢乐，就没有人会爱我

领袖型---我若没有权力，就没有人会爱我

和平型---我若不和善，就没有人会爱我

** 现场演练

二、九型人格的自我认知

自我测试---**表格的测试性格

对号入座---参加者表白自己的型号

性格识别---**提问探索对方的性格

** 现场演练

三、九种不同型号区分

每类性格显著特征

正常、安全、压力三种状态下，各类性格转移规律

情景案例与典型人物案例

** 现场演练

第三单元：九型人格在企业中的管理应用

一、九型人格与管理环境

80、90后成长环境特征分析

现代人所面临压力、焦虑与挑战

强调“物性”转变为强调“人性”

与日俱进，转变领导思维与领导方式

** 现场演练

二、九型人格的管理之道

各类性格提升领导力的重要忠告与建议

各类性格心态调适方式与应用

九型人格的选人、用人、留人之道

九型人格的激励下属之道

** 现场演练

三、九型人格在招聘面试中的应用

九型人格与人岗匹配、人事相宜

如何吸引不同人格的应聘者

结合人格特征、如何觉察应聘的情绪、谎言

** 现场演练

四、高效沟通----运用九型人格提高沟通效果

与人沟通的原则

沟通的过程

不同性格号码的沟通妙方
不同性格之间的相处之道
不同性格的冲突原因及处理
不同性格自我提升的方向方法

** 现场演练

五、九型人格在下达员工任务中的应用

对完美型员工如何下达任务

对助人型员工如何下达任务

对成就型员工如何下达任务

对自我型员工如何下达任务

对理智型员工如何下达任务

对疑惑型员工如何下达任务

对活跃型员工如何下达任务

对领袖型员工如何下达任务

对和平型员工如何下达任务

** 现场演练

六、九型人格在跟进工作中的应用—如何防止遗漏工作、减少出错

如何跟进完美型员工工作

如何跟进助人型员工工作

如何跟进成就型员工工作

如何跟进自我型员工工作

如何跟进理智型员工工作

如何跟进疑惑型员工工作

如何跟进活跃型员工工作

如何跟进领袖型员工工作

如何跟进和平型员工工作

** 现场演练