时间安排
09：00-12：00
1. 企业经营的机理与目的是什么？
2. 如何用价值来表达经营的结果，以个人为例 讨论发表
3. 了解公司价值的内涵并透过人力资源创造价值
4. 三大财务报表的结构与关联
5. 模拟经营活动集体创作三大财务报表 案例实作
13：00-17：00
7. 利用同行业公司的报表练习报表阅读步骤123 案例实作
8. 分组发表对自己公司三大财务报表的综合概念 讨论发表
9. 更科学的表达经营绩效，介绍“公司层级绩效指标架构图”
10.“公司层级绩效指标架构图”案例分析 案例实作
11.介绍现金循环图，案例介绍资金循环期间与竞争优势
12.计算同行业其他公司2004年的“公司层级绩效指标架构图” 案例实作
09：00-12：00
13. 发表对同行业其他公司经营绩效的评估 讨论发表
14. 为了更好的经营自己的公司，我们应该选定什么 讨论发表
财务绩效指标及其标准
15. 2006年度总体财务指标的订定 讨论发表
16. 我们的成本在那里？什么是驱动成本的要素？
17. 成本的类别与个别控制的方法
18. 如何透过缩短作业时间，强化作业效率来降低成本
13：00-17：00
19. 成本控制案例分享
20. 预算是怎么一回事？预算可以达到什么管理目标？ 讨论发表
21. 能对我公司经营产生指导作用的策略性预算思考
22. 策略性预算的程序
23. 量化的经营环境分析与竞争优势分析
24. 如何解决预算松弛的问题 讨论发表
25. 撰写任务书，课程总结
