当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务分析 > 如何做好企业管理费用与营销费用的分析与控制《内训课》
内容大纲
1. 费用的基础分析
—费用定义
·费用的性质分析:料、工、费
·费用的用途分析:制造、销售、管理、财务…
·费用的习性分析:变动、固定
·如何设立费用控制体系
2、Ø 成本控制的原则
·全面控制的原则
·讲求效益的原则
·目标管理与责任落实的原则
·奖励原则
·例外原则
Ø3. 管理费用控制
—什么是管理费用
—管理费用的组成
—管理费用对公司的影响
—如果控制管理费用
·人工费的控制
·差旅费的控制
·业务招待费的控制
·日常办公费用的控制
—各项管理费用考核与控制措施
—管理费用预算设立的方法
4、营销费用的控制
—什么是企业营销费用
—营销费用的组成
—促销成本的控制
·广告费用的控制
·人员推销费用的控制
·推广费用的控制
·宣传费用的控制
—销售渠道的费用控制
—市场信息调研的费用控制