营销策划与分析-诺达名师品牌营销战略内训

营销策划与分析

吴文辉 /

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课程目标

加强对市场营销专业知识的理解与运用掌握市场分析方法与技巧通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略通过深入系统地授课与案例分析，整体提升学员市场分析与策划的能力

课程大纲

一、营销策划与分析的创新思维方法

1、营销策划的条件和环境

2、营销策划的任务

3、营销创新六大法则

4、超传营销思维方法

5、营销观念创新

6、营销创新十大趋势

二、营销策划分析战略创新

1、企业定位

2、市场定位创新

3、营销机会分析

4、如何进行市场细分

5、产品定位创新

三、营销策划战术（4P或4C）与分析创新

1、营销组合规则的改变

2、营销游戏规则模式的改变

3、顾客让渡价值创新

4、渠道创新

5、促销创新

四、营销策划管理与分析创新

1、营销制度创新

2、营销制度创新六大法则

五、管理者必备的营销策划与分析个性化营销智慧

1、高层经理的营销智商

2、营销智慧宝典

3、高层经理的营销情商

4、营销人员的态度法则

5、营销哲学

6、真正体现管理者个性的“个性化营销”

六、令人折服的营销策划方案与分析法则

1、策划方案格式要领与技巧秘笈：不是技巧的技巧

2、行之有效的策划方案

3、营销策划执行力

4、实战演练，并作为检验课程效果评价

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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