1.了解领导者的基本素质，建立领导意识； 2.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能； 3.掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善； 4.认识领导行为并调正领导实践中的问题； 5.建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵； 6.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效； 7.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力； 8.培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度； 9.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征； 10.建立具有领导力的管理团队，激

 

1.了解领导者的基本素质，建立领导意识；

2.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能；

3.掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；

4.认识领导行为并调正领导实践中的问题；

5.建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵；

6.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效；

7.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力；

8.培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度；

9.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征；

10.建立具有领导力的管理团队，激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。