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余晨

非人力资源经理的人力资源的管理

余晨 /

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课程目标

培养非HR经理、主管们正确的HR新观念; 提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养; 使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。

课程大纲


**单元:角色澄清篇


1、部门经理需要知道的,人力资源管理概念及其主要职能 


2、人力资源管理是谁的责任,部门经理如何扮演所在部门的“人力资源经理”角色


3、人力资源管理与部门业务管理之间的关系



 


第二单元:识才定位篇


1、企业招募的主要途径


2、人力资源筛选的漏斗模型;分组讨论:谁将担当大任?


3、HR与直线经理的面试协作


4、面试问法正反举例


5、发现个人天赋优势 打造团队生态优配



 


第三单元:培养育才篇


1、培训的意义与作用


2、管理者在培训中的角色定位


3、培育下属的三种方式


4、营造部门的持续学习氛围



 


第三单元:绩效提升篇


1、绩效的基本概念


2、建设性的绩效沟通的定位原则


3、管理者应掌握的八步绩效沟通模式


4、绩效沟通演练



 


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