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姜程闰

全球化背景下的企业文化与核心竞争优势

姜程闰 /

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课程目标

1. 解构全球化的形成、本质、作用、原理和利得集团;   2. 阐释金融危机发生的必然性和中、西方文化的本质区别;   3. 揭露、锁定和防范金融风险,形成对契约敬畏、对风险把握的文化氛围   4. 强调社会文化和个人文化在企业中的作用;   5. 梳理企业文化与其他经营要素的关系。

课程大纲

课程大纲:

  一、〖时空背景:全球化〗
  1、全球化的本质及其结构?
  2、全球化的大得利者和背后的风险;

  二、〖基础部分〗
  1. 社会文化与企业文化
  2. 中国企业生命周期为何短?企业文化体系提炼的依据是什么?
  3. 为什么要建立企业文化
  4. 团队文化与个人文化
  5. 中国企业需要什么样的企业文化?
  6. 如何建立风险防范理念和完善风险锁定技术?
  7. 企业文化如何作用于企业绩效?

  三、〖计划部分〗
  1. 认清企业战略;
  2. 选择建立的文化维度;
  3. 成立项目机构;
  4. 制定并审批并启动项目计划
  5. 跟踪控制项目计划;

  四、〖操作部分〗:
  1. 体系的完整内容;
  2. 体系的落地;
  3. 体系的更新 。

  五、〖检验部分〗:
  1. 文化体系的评价;

  精彩案例:
  1. 油价的双刃剑刺向了谁?
  2. AIG的奖金门事件说明什么?
  3. 深圳南山热电事件说明了什么?
  4. 蒙牛的融资博弈?
  5. 谷歌的使命
  6. BP的文化
  7. 谁打倒了通用汽车?
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