课程大纲：

　　—、中国企业的现状与机遇
　　1、中国企业正经历转型期、如何克服“小老人”与“小胖子”现象,如何越过成长的“八个坎”！
　　2、新经济时代的挑战与机遇!
　　3、中国从“制造大国”向“消费大国“转变之中,中国市场的的特点与机遇!
　　4、中国企业需要迫切解决的问题：

　　二、如何重新发现你的利润
　　1、发现你的“利润池”！
　　企业成长的5大悖论。
　　什么是利润？重新认识产业链，完成你的企业转型。
　　界定你的利润池，核心业务的界定，认识五种资产。
　　核心业务利润围栏的建立，四种方法。
　　2、如何辅设你的“利润通道”？
　　认清行业属性，跑道的适合度；案例：“ZARA”成功的原因。
　　三大利润通道：
　　3、促进“利润发动机”效能。
　　九大利润动能，案例
　　4、客户为“利润发动机”补充“燃料”

　　三、梵蒂冈的启发
　　培养“软实力”的途径与方法，才让企业成功走得更远。