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**天:员工心理辅导与成长引导
一、提升自我认知
自我觉察——我的习惯和态度是怎样的
个人突破——找出阻碍发挥热忱的障碍,并建立正确的习惯
阳光心态--自利利他,同事利行
二、建立阳光心态的四种工具
目标确定,知己知彼
事件中立,换位思考
重在过程,推己及人
提升情商,自他交换
三、提升情商与逆商的能力
自我觉察情绪的能力
平衡缓解压力的能力
感知他人情感的能力
四、管理与激励员工的艺术
满足需要:了解员工心理需求
确认满意:关注两种影响因素
促进公平:维护下属心理平衡
因人而异:注意不同激励对象
因境而生:采用不同内容激励
因时而动:采用不同方式激励
五、构建员工自我心理平衡术
打通上下左右沟通渠道,相互关爱,不再抱怨
相信任何问题都有解决方案,突破困境,改善自我
团队制胜,协作为先,创造信任共赢的阳光团队
六、心能转境界,积极创造未来
尽心、尽力、尽善、尽美
开心生活,快乐工作,在红尘中修炼自己
第二天:《员工心理素质提升训练营》
**部分:员工的自我觉察
培养与提升员工自我觉察能力,能使员工为自己承担责任。亦即在刺激和反应间加入“觉察”的工作,觉察不是分析。
第二部分:员工的自我整合
课程中将解析人的自我防御系统的形成,学习接纳自己,整合负面情绪,**整合将使自己重建开放、流动的生命模式。
第三部分:解读心灵密码
深入研究人的先天需求与后天需求,解析各类“上瘾”等问题的背后真实原因;使自己具备“慧眼”,可以透过现象看到事情的起因,并学习心理技巧予以自我治疗,解决人际中的各项冲突;同时学习有效沟通模式,学会如何倾听以及表达自己的情感与关爱,超越原有固定、刻板无效的沟通模式,重建人际关系。
第四部分:个人愿景规划(职业生涯规划)
**自我整合和探索之后,清晰自己的价值观,结合自己的性格、气质、技能以及所拥有的外在资源,合理重建人生愿景规划和职业生涯规划,盘点资源,设定目标,并制定行动计划,并有能力克服执行中的困难,描绘人生新蓝图。
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