课程目标
							
							你是否看到员工面带倦容呢?你是否感到压力重重呢?你是否觉得自己越来越不快乐呢?如果你试图以员工的快乐为代价换取良好的业绩,结果必然是生产力降低、效率降低和可持续性下降。而当我们的大脑处于积极状态时,每一项企业产出都会提高。如何在充满压力的现代社会里,提高自己的快乐水平呢?通过此课程的学习,我们让每个部门拥有积极敬业的员工,让企业拥有最大的竞争优势。							
						课程大纲
						
							单元一:快乐竞争力的三个脚步  
(一) Step1:发现快乐优势  
1、抑郁的哈佛学生  
抑郁情绪的调查  
员工工作快乐水平调查  
2、太关注消极现象  
医学院综合征  
消极心理学与积极心理学研究比例  
3、更快乐,更成功  
新研究:乐观销售员  
(二) Step2:利用快乐赢得竞争力  
1、让商业人士幸福起来  
2、让不快乐的人快乐起来  
(三) Step3:现在开始改变  
1、大脑能有多大的改变  
2、从“有点可能”到“很有可能”  
3、“蜜月效应”过后  
4、从知识到真正的改变  
5、实实在在提高业绩:七个法则,实事求是  
单元二:员工获得快乐竞争力的七个法则  
(一) 法则一:快乐带来职业竞争优势  
1、何为快乐  
三星公司  
2、快乐的科学  
3、快乐的员工效率更高  
4、快乐时光带来好成绩  
5、对抗压力和焦虑  
6、利用快乐优势  
冥想练习  
安排旅游  
每天20分钟行走  
(二) 法则二:改变工作心态  
1、心态改变我们的现实  
2、运用影响力杠杆  
3、利用支点和杠杆找到你的事业  
(三) 法则三:新思维,新机会  
1、工作中的俄罗斯方块效应  
2、积极俄罗斯方块效应的力量  
3、启动积极俄罗斯方块效应  
(四) 法则四:员工懂得失败  
1、聪明人鼓励失败  
2、把坏运气变成好机会  
非洲卖鞋的人  
股票经纪的机与危  
挫折中的机遇  
3、不幸也许只是想像出来的  
快乐讨论:银行中枪事件  
4、学习向上跌倒的技巧  
 快乐互动:ABCD模式练习  
(五) 法则五:缩小注意,扩大能力  
1、控制感的控制  
2、工作中失控的情绪  
3、成功的圈  
(六) 法则六:行动,变革!  
1、改变为什么那么难  
2、为什么工作总完不成  
3、20秒的巨变  
4、设立改变的规则  
(七) 法则七:员工赢得社会支持  
1、社会支持越多,越快乐  
2、社会资本能缓解压力  
3、人际关系越好,效率越高  
4、上司与员工之间的关系  
5、怎样的社会投资有效  
单元三:终极法则:传播快乐  
1、你快乐,所以我快乐  
 快乐互动:面对微笑的反应  
2、传播快乐优势,建立阳光企业  
蝴蝶效应:你可以改善1000个人的生活