课程目标
帮助你深刻理解核算和管理的区别
帮助你学会建立各种管理分析模型
使你能够迅速掌握ERP系统架构构建技巧
学会使用各种图表表述企业的经营状况
迅速找出ERP系统中的异常数据
现场提出工作难题,得到解决答案
课程大纲
课程大纲:
**部分 office基本功能
难以想象的右键功能(基础之基础)
友好界面表格的制作及保护
数据的有效整理(分列、常用函数的)
数据透视表在海量数据分析中的应用
图形展示和在线分析的应用
第二部分 在采购管理上的应用
设立标准采购价格的用途和方法
原材料采购成本的趋势分析
供应商排名
根据优先级建立供应商付款计划
第三部分 在生产管理上的应用
多级BOM转化为末级BOM
各生产环节原料耗用差异分析
生产计划达成率分析
多基地的生产排程
第四部分 在销售管理上的应用
销售渠道的管理和数据分析
销售团队的管理和数据分析
销售计划的预测
销售产品线的管理和数据分析