当前位置: 首页 > 生产管理 > 安全生产 > 风险评估式班组安全建设
第1天:
§ 模块一:班组及班组管理
– 班组的概念及特点
– 班组建设的重要性
– 加强班组安全建设的基本要求
– 班组长在班组安全建设中的重要作用
– 班组安全管理的常用規范
§ 模块二:怎样当好班组长﹖
– 什么是班组?
– 如何当好班组长?
§ 模块三:班组安全教育
– 班组安全教育的目的
– 班组安全教育的特点
– 班组安全教育的种类与内容
– 班组安全教育的实施程序
– 如何利用班前会
– 如何利用班后会
§ 模块四:班组日常安全檢查
– 什么是安全?
– 如何搞好安全管理?
– 什么是事故?
– 如何不让事故发生?
– 如何进行事故管理
第2天:
§ 模块五:班组危险源识别与风险管理
– 基本概念
– 危害分类
– 危害辨识范围与内容
– 危害辨识方法
– 风险评估方法
– 风险控制措施
– 为什么要做JSA
– 什么是JSA
– 什么时候需要做JSA
• 作业风险
• 新员工
• 承包商
• 新任务/从未实施过的任务
– JSA 基础知识
• 明确工作任务
• 识别危害
• 评估风险
• 制定控制措施
• 实施
• 检查与审核
– 如何分解工作任务 – 6 个步骤
• 案例与练习1
– 危害分类
• 危害与风险识别
• 危害后果分析技巧
• 案例与练习2
– 如何确定控制措施
• 风险控制策略
• 危险能源隔离
• 案例与练习3
– 班组沟通与班前会
– 岗位与职责
• 岗位职责
• 跟踪和监测
• 作业安全分析的意义
• 技巧及检查表
• 作业安全分析的局限性
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