1认识预算对于企业经营管理的重要性 2掌握预算编制方法、流程和工具 3理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 4掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领 5学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 6通过预算管理真正提高企业效益

模块一 企业全面预算，为什么？

1 案例：讲师全面预算咨询案例实施前后的企业变化

2 世界500强企业领袖论企业全面预算的重要性

3 中国企业实施全面预算的现状以及认识误区

模块二 企业全面预算，是什么？

1 企业预算管理概述

2 全面预算的概念、基本原则和理念是什么？应该是什么?

3 全面预算的基本框架、基本流程和方法，让你明白世界500强的预算思路。

4 讲师实际咨询案例分享

模块三：企业全面预算，如何编制?

1 战略规划如何分解成年度计划，目标如何制定？

2 如何制定年度绩效关键指标，并纳入计划预算编制和执行、评价体系中去

3 企业全面预算管理的制度体系是什么？如何编制？

4 咨询实战案例：教你计划与预算编制的全过程

模块四：企业全面预算，如何执行与控制？

1 为什么预算编制、预算执行和预算考核往往是脱离的，原因在哪里？什么是预算执行有效的方法？

2 目标管理与自我控制如何实现？

3 咨询实战案例：叫你如何有效执行预算以及如何利用有效预算执行工具

模块五：企业全面预算，如何评价？

1预算执行评价指标体系如何建立？

2如何建立有效的预算跟踪体系

3 财务会计核算体系与预算执行评价体系如何高效融合？