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石斌

《财务驱动力下的盈利模式》

石斌 / 核心财务专业讲师

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课程背景

在现代市场竞争中,企业早已突破了一买一卖、低买高卖的传统赚钱模式,新经济给人带来了对商业的崭新认识,翻看当今的财经资讯,“盈利模式”无疑成为最热门和抢眼的关键词,仿佛一夜之间我们找到了商业经营的灵丹妙药,拥有它,你的企业就可以从此步入辉煌。盈利模式真的如此重要?可以说,盈利模式确实成了如今产品、技术和市场创新之外的又一个着力点。这种创新不仅适用于虚拟经济、高科技、新兴的服务企业,同样适用于传统行业,而且越来越成为企业的核心竞争能力之一。

课程目标

帮助学员掌握最先进最安全最获利的经营管理机制,让学员的企业实现超常规发展,让学员的企业在转型中顺利成功,从企业经营管理的高度看待问题,提出的建议能够切中企业弊害,分析极具可操性。指出了中国企业管理的误区,建议从价值理念出发,建立一套积极有效的绩效评价体系;并建议企业的财务管理重点转移至管理会计,提升财务管理职能的价值。

课程大纲

 

课程大纲

**讲:财务驱动力与盈利模式的关系

什么是盈利模式?

驱动盈利模式的财务因素

第二讲:现金流结构是盈利模式设计的起点

现金流的两种价值

现金为王是企业生存和发展的出发点

现金流结构设计与企业利润的关系

不同的现金流转模式决定企业的盈利模式

第三讲:财务杠杆的作用驱动股东投资回报

第四讲:资本杠杆的效应倍增企业的资产规模

第五讲:预算管理的手段驱动企业资源的配置

第六讲:成本管理的方法降低企业消耗和支出

第七讲:财务分析的支撑影响企业的经营决策

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