1、了解现代设备管理的发展趋势 2、学会设备计划维护，提高生产制造效率的方法 3、掌握自主保全的基本流程 4、学会降低设备维护备件库存的方法 5、掌握提升设备综合效率的方法和步骤 6、学习并了解精益生产中的设备管理 7. 掌握设备管理的基本方法

**天 上午

**章 TPM管理体系

**节 为什么要实施TPM                  

第二节 认识 TPM

第三节 TPM的起源及演进发展          

第四节 TPM精髓

第五节TPM活动效果

第六节TPM的推进

第二章 TPM的内容

**节 设备的前期管理

第二节 设备的运行管理

第三节 设备状态监控

第四节 设备的后期管理

第五节 设备综合管理

第六节 设备档案和信息管理

第三章 设备备件管理

**节 备件管理综述

第二节 备件管理的要求

第三节 备件管理技巧

**天 下午

第四章 设备技术经济分析

**节 设备的寿命周期

第二节 设备资产价值管理

第三节 设备的技术经济评价

第五章 零故障与设备效率改善

**节 故障的基本概念

第二节 故障的种类

第三节  故障原因分析

第四节  设备故障的发生规律

第五节 加速设备劣化的主要原因

第六节  设备劣化对策

第七节 劣化倾向管理

第八节 实现“0故障”五大对策

第二天 上午

第六章 设备综合效率

**节 设备综合效率的概念

第二节 三个效率指针

第三节 设备效率损失（Loss）的分类

第四节 设备综合效率的分析方法

第七章 有效开展设备自主保全活动

**节 自主保全的意义

第二节 自主保全活动的体系建立

第三节 自主维护活动的步骤

第四节 自主维护的三大法宝

第五节 自主维护的目视管理

第二天 下午

第八章 建立TPM自主保全之支撑

**节 MTTR与MTBF

第二节 设备全寿命周期管理

第三节 设备维修的类型及策略的选择

第四节 设备的ABC分类

第五节 计划保全的体系

第六节 保全活动的分类

第七节 计划保全的推行步骤

第八节 设备管理评价指标

第九章 强化预防维修，构建设备点检制

**节 设备点检制

第二节 “三位一体”点检制 

第三节 五层防护体制

第四节 设备点检制的“八定”

第五节 设备点检制的六大要求

第六节 设备点检管理标准

第十章 TPM专项活动

**节 提案活动

第二节 课题达成型活动

第三节 提案改善的流程体系

第四节 改善推进要点

第五节 营造持续变革的氛围

第六节 设备管理的哲学和艺术