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陈安之

管理者职业素养十项修炼

陈安之 / 亚洲顶尖演说家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  管理者职业素养十项修炼一、管理者的素质修炼

  一、 管理者的道德修炼

  ? 做人的品德

  ? 必备的职业道德

  二、 管理者的心智修炼

  ? 心态决定状态

  ? 把心态调整到佳状态

  ? 改变是大的赢家

  ? 习惯是命运的舵手

  ? 自信心理训练

  三、 管理者的性格修炼

  ? 性格类型测试

  ? 活跃表达型性格特征

  ? 完美精确型性格特征

  ? 能力支配型性格特征

  ? 平和耐心型性格特征

  ? 综合善变型性格特征

  ? 活跃表达型性格的自我提升

  ? 完美精确型性格的自我提升

  ? 能力支配型性格的自我提升

  ? 平和耐心型性格的自我提升

  ? 综合善变型性格的自我提升

  四、 管理者的情商修炼

  ? 何谓情商(Emotional Quotient)

  ? 情商的五大能力

  ? A-B-C 情绪理论

  ? 非理性想法

  ? 理性思考

  ? 非理性想法的转换

  ? 训练情绪的八个方面

  管理者职业素养十项修炼二、管理者的能力修炼

  一、 管理者的领导力修炼

  ? 何谓领导

  ? 领导与管理

  ? 领导的权力基础

  ? 领导知名来源的三方面

  ? 如何塑造领导的影响力

  ? 情景领导模式

  二、 管理者的沟通力修炼

  ? 影响沟通的三要素

  ? 高效沟通的三原则

  ? 水平沟通技巧

  ? 与领导沟通的技巧

  ? 与下属沟通的技巧

  三、 管理者的激励力修炼

  ? 激励原理与激励理论

  ? 制度性激励与非制度性的激励

  ? 激励的方法与效果

  ? 员工性格特征及激励方式

  ? 有效的赞赏员工

  四、 管理者的抗挫力修炼

  ? 何为逆商(Adversity Quotient )

  ? 逆境的三种来源及程度

  ? 正确对待逆境,提高逆境商数

  五、 管理者的创新力修炼

  ? 要有创新意识

  ? 打破常规思维

  ? 培养创造性思维

  六、 管理者的执行力修炼

  ? 执行力就是竞争力

  ? 执行力的三个基本要素

  ? 执行力的四个行动保证

  ? 执行力的四个流程保证

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