当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销控制 > 全面风险管理知识体系与最佳实践
1. 案例:墨菲定律与风险
2. 风险概念及其特性
3. 风险及其类别
4. 风险管理——已知?未知?
5. 风险管理是什么?
6. 案例:传统”的由来!
7. 案例:风险管理与问题管理
8. 风险管理的生命周期
9. 案例:风险的组成要素
10. 风险9大特点
11. 案例:风险态度
12. 干系人(Stakeholder)
13. 案例:传统”的由来!
14. 案例:需要多长时间完成?
15. 案例:睡莲和青蛙
1. 风险管理的相关概念
2. 风险管理的过去
3. 案例:风险管理失败的典型案例一
4. 风险管理的基本思维、目标及其分类
5. 案例:风险管理失败的典型案例二
6. 案例:美国安然丑闻
7. 案例:2003年中国的非典危机
8. 案例:2011年动车事故
9. 案例:日本福岛核泄漏
10. 风险管理的意义、作用和使命
11. 案例:全面风险管理的原则
12. 全面风险管理的理念与价值
13. 案例:风险管理失败的典型案例三
14. 案例:中航油投资失败
15. 案例:中国铁建沙特巨亏
16. 案例:航天飞机失事
17. 全面风险管理的基本对策与总体框架
18. 案例:组织和个人随时随地会遇到风险
1. 案例实战:超级变!变!变!:计划没有变化快——实践中的风险管理
2. 何为项风险规划?
3. 风险规划的目的、意义
4. 风险规划的风险规划的主要内容
5. 风险规划有效性的标志
6. 模板:风险管理计划的内容
7. 风险规划的过程
8. 模板:规划风险管理核对表
9. 识别风险
10. 组织风险管理组织体系示例
11. 风险识别的作用、特点、步骤、人员
12. 风险识别需准备的资料
13. 案例:风险核对表
14. 风险形势估计
15. 案例:问题处理九步法——风险处理佳实践
16. 案例:风险事件描述的常见问题
17. 案例:风险事件描述的明确性
18. 案例:风险事件描述的实例
1. 风险识别方法
2. 风险识别过程
3. 案例:风险核对表(风险源清单)
4. 案例:九新分析
5. 案例:故障树分析法
6. 案例:因果图
7. 案例:流程图
8. 案例:FMEA分析
9. 案例:头脑风暴
10. 案例: SWOT分析
11. 案例:信息收集技术
12. 案例:风险信息收集表
1. 何为风险分析?
2. 风险分析的过程
3. 风险影响评级
4. 风险值的计算
5. 风险分析三要素
6. 实施定量风险分析
7. 风险度量方法
8. 风险度量之概率影响矩阵
9. 风险评价及对策
10. 案例:风险图及应用举例
11. 风险识别应用
12. 案例:全面风险管理的风险管理计划
13. 案例:风险图应用举例
14. 案例:随机序列与正态分布
15. 案例:三点估算与PERT
16. 德尔菲
17. 案例实战:德尔菲与PERT的结合
18. 案例:蒙特卡洛(Monte Carlo )技术案例
19. 案例:蒙特卡洛技术
1. 案例实战:漫漫黄沙、沙漠掘金
2. 风险应对的过程
3. 风险评价及对策
4. 风险分散化策略
5. 风险预防
6. 风险转移
7. 案例:要约 VS 承诺
8. 案例:合同类型与合同方式风险应对
9. 合同变更与合同解释
10. 案例:合同管理中的优先级
11. 案例:风险图及应用举例
12. 风险控制过程
13. 风险控制活动
14. 状态审查会
15. 案例实战:风险管理与状态汇报
16. 风险信息发布与汇报
17. 案例:如何进行风险汇报:四“求”、一“绩”、三“包”——3×9矩阵
1. 案例实战:到底发生了什么?——龟样的效率
2. 沟通媒介
3. 沟通常识
4. 案例:沟通!沟通!
5. 怎么会这样?!
6. 《美丽心灵》与约翰·纳什
7. 危机公关的媒体应对
8. 案例:三鹿奶粉事件危机
9. 案例:危机管理须特别重视统一发言
10. 案例:2008春运雪灾危机
11. 危机应对关键
12. 三句话原则
13. 危机处理常见的错误
14. 案例:危机处理的情、理、法原则
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