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贾春涛

市场竞争策略分析与研究

贾春涛 /

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课程背景

市场是没有硝烟的战场,任何企业要在其中生存并获得发展,就必须学会竞争,并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分,在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说,拥有好的竞争策略,企业在竞争中成功了一半。本课程以现代企业竞争学和现代营销学的最新理念为指导,结合企业界的成功实践,分别对市场竞争定位、竞争优势打造、市场策略运用、市场攻防策略及合作竞争策略等内容进行了系统论述。

课程目标

使用各种市场竞争策略的运作与选择技巧 发挥竞争性的市场营销活动计划,强化其执行与控制能力。

课程大纲

**讲如何进行竞争环境分析
宏观竞争环境分析
产业分析
竞争对手分析
消费者分析
建立竞争情报系统
辨识市场信号

第二章如何进行市场竞争定位
认识竞争者存在的优势
选择良性的竞争对手与之合作
避免应对竞争对手时的失误
对企业的资源和能力进行评估
确定企业的核心竞争
进行企业的总体战略定位
确定企业的竞争目标
进行企业的细分市场定位

第三章如何打造市场竞争优势
**控制成本以获取成本领先优势
**重构价值链以获取成本领先优势
避免在低成本竞争中的失误
获得差异化竞争优势
避免差异化竞争中的失误
**技术革新获得竞争优势
利用互补品提高企业竞争优势

第四章如何运用多种市场策略
制定有效的产品策略
制定有效的价格策略
制定有效的渠道策略
制定有效的促销策略
制定有效的客户服务策略
制定有效的广告策略

第五章市场竞争策略的立足点
基础建设策略——巩固网络优势
市场品牌策略——强调整体运营
广告宣传策略——展示专业品质
客户服务策略——体现差异服务
销售渠道策略——注重运营支撑
成本压制策略——割划竞争鸿沟
【培训总结】

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