激励与指导-诺达名师新员工上岗培训

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激励与指导

穆诗斌 /

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课程目标

了解什么是管理者的责任　　学会激励的重要性与方法　　掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果　　熟悉提高下属能力的指导技巧

课程大纲

　　创立一个战无不胜的组织
　　我们为何在此
　　我们所处环境给予的压力和机会
　　全球标准
　　领导才能
　　成功源泉
　　使更多的员工成功
　　成果的来源
　　用人之道
　　方法的改变
　　激励员工
　　认识各类影响激励的因素
　　分析员工的工作态度
　　了解激励员工的方法
　　指导的艺术
　　指导的重要性
　　指导的挑战
　　指导的误区
　　指导的过程
　　指导的步骤
　　-　工作的目标和提高指数
　　标准的重要性
　　鼓励／行为与判断，分析
　　指导中“神奇的钥匙”
　　计划与跟进
　　演练

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