理论部分
澄清目前企业对品牌的误解。联想到底是不是品牌？海尔是不是品牌？脑白金是不是品牌？高露洁是不是品牌？诺基亚为什么是企业品牌？高附加值产品的企业有品牌吗？微软是什么品牌？宝钢是不是一个品牌？上海豫园商城是什么品牌？复星集团是品牌吗？老庙黄金如何建立并维护其品牌形象？F1是活动品牌吗？通过对这些问题的回答，揭示了品牌的衡量原理。为什么多数中国人认同的品牌产品没有品牌价值？为什么中国产品在树立品牌方面如此薄弱？
实战部分
通过对农村消费者的分析解析农民用电脑的品牌建立过程，通过对冰
1品牌定义及属性
2品牌形象
3品牌识别
4品牌定位
√相关概念的实际应用 √明确竞争的位置
√寻求清洗的定位 √潜在客户头脑中的产品参数认知
1产品差异化比较
2复调式社会特点
3波士顿产品市场发展象限
4中国市场认知
√掌握不同文明对品牌的认识 √掌握建立品牌核心的要素
√明确产品的核心差异 √明确竞争的互动不确定性
√识别潜在客户重视的产品参数√绘制并建立品牌认知图
◆模块三 品牌对比定位与差异化应用
1品牌知觉图、价值图
2三类广告对建立品牌的作用
3差异组合与消费群转移
4再定位与品牌诠释
5目标客户与品牌匹配
√掌握制作品牌知觉图、识别品牌价值图√掌握确定品牌广告的层次标准
√掌握确定品牌广告的元素含义 √品牌的阶段性推进
√学会识别目标客户特征
◆模块四 品牌组合多品牌应用评估
1品牌泛化
2多品牌误区
3品牌组合战略
4品牌认知变动
5品牌管理风险与收益
√掌握多品牌方法，品牌伞的作用√控制多品牌危机
√掌握品牌扩张的变量 √预测消费者发展趋势
√制订建立多品牌策略的环节流程
◆模块五 品牌致胜建立消费者认知
1消费者行为的
2品牌融入过程的5w
3品牌作用效果的黄金分割
√掌握从消费地点、时间和习惯入手的策略 √弱势品牌挑战强势品牌的机会和策略
√机会的出现以及衡量
◆模块六 多品牌策略品牌的三个代表
1品牌的共性与差异
2基本细分市场的防守
3市场延伸的进攻策略
4品牌立体配合策略
5建立品牌核心与外延的发展过程
√相关概念的实际应用练习 √识别消费者重视的参数练习
√确定消费者心目中品牌核心√建立核心外延与消费者认知的相关性
◆模块七 品牌稀释预防与危机处理
1品牌稀释的发生
2品牌转移的变通
3品牌核心维护要诀
4细分市场的维护要诀
√衡量稀释的原因 √持续挖掘品牌核心价值
√控制品牌核心的无限外延 √制订品牌核心外延扩展计划和步骤
◆模块八 品牌再生从属性下手
1回忆品牌属性
2考察消费者属性
3考察竞争属性
4消费者行为固化、转移过程
√掌握产品属性改造的认知过程√掌握控制行为的影响因素
√应用竞争属性制订品牌策略 √掌握品牌优势的固化流程
