发现学员自己的人生模式，让团队成员首先客观自我认识； 　　建立团队成员的合作链条，让团队感到成员能力有大小，但团队合作缺一不可； 　　清晰自己性格中的优劣，宽容接纳他人，彼此取长补短； 　　学会感召，努力用激情能力建立职员之间、职员与客户之间良好的人际关系，努力共赢； 　　掌握团队协作技巧，营造团队氛围，增强团队凝聚力； 　　培养学员的思辨能力，善于多角度发现问题和换位思考。 　　培养成员正向思维习惯，以自己为生命力量源泉，发现生命中的一切可能性。

　　团队成员的主观能动性得到大幅度提升，把业绩焦点放在自己身上而非强调客观；
　　团队领袖在团队成员心目中的位置得到进一步提升，领袖会更加信任团队成员，从而有效授权；
　　遇到突发事件更有团队合作能力和心态转移能力；
　　感召能力大大增强，对客户和工作更有工作热情和激情。
　　更多付出和奉献，更少索取与计较。