80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用，甚至某些大企业浪费金额高达数百万元，其中大部分均可以通过有效的管理工具和方法节省下来。特别是在同行业竞争愈来愈烈的情况下，节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。为帮助企业减少浪费，我们特开设本课程为企业详细讲解在生产环节中容易忽视的管理重点。 【课程目标】 ※ 掌握在生产过程中会产生哪些浪费； ※ 学习有效减少浪费的管理工具； ※ 能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费； ※ 提升个人管理能力，作一名优秀的管理干部。

**部分 识别浪费前的意识达成
    企业与员工的关系
    现场干部的职责
    3种经营思想
    让企业获取利润
    劳动改善胜于劳动强化
    浪费的3种形态
    浪费的定义
    浪费对企业的危害

第二部分 详解工厂八种浪费的产生原因及其弊端
    等待的浪费
    搬运的浪费
    不良品的浪费
    动作的浪费
    加工的浪费
    制造过多
    库存的浪费
    管理的浪费

第三部分 详解企业消费浪费的部分工具
    消除浪费的必要概念
    5S现场整顿
    IE工程分析
    FMEA失效模式分析
    标准化作业
    SMED快速换线（模）
    弹性生产Cell Line
    其它……

第四部分 某企业推行消除浪费活动的具体过程（案例）