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余晨

《非人力资源经理的人力资源管理》余晨

余晨 /

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课程目标

培养非HR经理、主管们正确的HR新观念;   提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养;   使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。

课程大纲

**单元:角色澄清篇

1、部门经理需要知道的,人力资源管理概念及其主要职能  

2、人力资源管理是谁的责任,部门经理如何扮演所在部门的“人力资源经理”角色 

3、人力资源管理与部门业务管理之间的关系


第二单元:识才定位篇

1、企业招募的主要途径

2、人力资源筛选的漏斗模型;分组讨论:谁将担当大任?

3、HR与直线经理的面试协作

4、面试问法正反举例

5、发现个人天赋优势  打造团队生态优配


第三单元:培养育才篇

1、培训的意义与作用

2、管理者在培训中的角色定位

3、培育下属的三种方式

4、营造部门的持续学习氛围


第三单元:绩效提升篇

1、绩效的基本概念

2、建设性的绩效沟通的定位原则

3、管理者应掌握的八步绩效沟通模式 

4、绩效沟通演练




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